Hallo Hennry,
* Henry Jensen hjensen@gmx.de [2008-11-06 22:08:15 +0100]:
- Fehlende Zukunftssicherheit. Oft höre ich das Argument, dass ein freies Softwareprojekt
plötzlich nicht mehr weiter entwickelt werden könnte. Tatsächlich gibt es ja mehr als genug Projekte die eingeschlafen und in der Versenkung verchwunden sind. Ich halte dann immer dagegen, das dies auch bei proprietärer Software geschehen kann, weil die Herstellerfirma bankrott ist oder die Software aus finanziellen Erwägungen nicht mehr weiter entwickelt.
Außerdem kannst du Freie Software -- wenn dein Dienstleister bankrott geht oder unverschämt wird -- auch von jemand anderem (oder evtl. selbst) weiter pflegen und modifizieren lassen. Bei einer unfreien Lösung bleibt dir meist nur die Migration.
- Fehlender Support. Natürlich gibt es professionellen Support für freie Software.
Aber dann ist das Hauptargument gegenüber der Geschäftsführung - der Kostenfaktor - weg.
Bei dem Kostenfaktor sollte eigentlich immer mittel bis langfristig argumentiert werden. Und der ist mit professionellem Support da. Les mal Reiter 2004 (siehe unten).
Diese Liste ist sicher nicht vollständig. Aber was sind dann die Vorteile freier Software?
Ich finde zu dem Thema auch den Artikel von Wheeler 2005 dazu gut. Er trägt mehrere Arguemnte zusammen.
Außerdem: Wenn man ein Verfechter von Mindeskapazitäten / Kernkompetenz (Thema bei Verwaltungsmodernisierung) ist, wie z.B.:
"Bei allen Überlegungen in Richtung Auslagerung ist jedoch stets zu bedenken, daß die strategische Steuerungsfähigkeit auch dadurch sichergestellt bleiben muß, daß /Know how und Mindestkapazitäten/ für die laufende Steuerung des Leistungsprozesses wie auch für den Fall des Selbsteintritts bei Ausfall Externer vorhanden sind. Konkret bedeutet dies, daß möglichst nie die gesamte Leistungskapazität durch Auslagerung abgebaut werden sollte, sondern stets ein bestimmter Eigenleistungsanteil (z.B. 20-25 v.H.) erhalten bleibt." [Hervorhebung im Orginal] (Reichard 1998:152)
dann geht das mit Freier Software auch einfacher. Bei unternehmenskritischen Aufgaben können XY meiner Mitarbeiter mit an der Software arbeiten -- beim Ausfall des Anbieter können diese die Basisfunktion aufrecht erhalten.
Und bei Auslagerungsentscheidungen kann man bei Freier Software -- da sie meist modularer ist -- meiner Meinung nach auch die Prozesskette besser analysieren und qualifiziertere Make-or-Buy-Entscheidungen treffen.
Referenzen:
- Reiter, Bernhard E.: Wandel der IT: Mehr als 20 Jahre Freie Software, Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD 238, 83–91, Eds: Sauerburger, H., August 2004 http://intevation.net/~bernhard/publications/200408-hmd/200408-wandel_der_it...
- Reichard, Christoph: Institutionelle Wahlmöglichkeiten bei der öffentlichen Aufgabenwahrnehmung, Organisationswandel öffentlicher Aufgabenwahrnehmung, Nomos, 121–153, Eds: Budäus, Dietrich, 1998
- Wheeler, David A.: Why Open Source Software / Free Software (OSS/FS, FLOSS, or FOSS)? Look at the Numbers!, November 2005, http://www.dwheeler.com/oss_fs_why.html
Viele Grüße Matthias